物流公司“两抓三落实”打好疫情攻坚战_最新报价_新闻资讯_文章

物流公司“两抓三落实”打好疫情攻坚战

面对当前防控局势的严峻考验，物流公司审时度势，以“两抓三执行”带领整体复工人员，打好疫情攻坚战。

“两抓”

一手抓疫情防控，一手抓生产经营。别离成立疫情防控作业领导小组和复工复产作业领导小组，党委书记担任抓疫情防控作业，总经理担任抓复工复产作业，“两手抓，两手都要硬”。目前，王家营铁路专用线到达事务正常展开，保证粮油生活物资正常供给；储运中心期货事务正常运转，仓储运输事务部分运转正常；主焦煤、石油焦的贸易供给正常运转，保证客户资源不丢失、长时间订单做到位。

“三落实”

执行防疫措施。切实加强统筹协调，压实作业职责，多渠道筹措物资，竭尽全力确保防疫物资保障到位。及时分发口罩、消毒液、酒精及配套的防控物资，凉亭、农贸市场、王家营、星长征、杨林“五片区一条线”，确保公司每一个办公区域及生产经营场所物资供给无遗漏、片区消毒无死角。

执行健康陈述。按时计算《新式冠状病毒疫情计算日报表》《复工人员计算日报表》，领导班子成员实时把握每一位复工及未复工人员基本情况。催促复工人员填写《健康申报表》《个人健康信息承诺书》，个人对提供的健康信息真实性担任。每天对每一名复工人员进行两次体温检测。出现感冒、发热、咳嗽等症状的，暂停复工并做好全面查看。严厉门卫管理，坚持来访登记并执行好体温检测。

执行职责机制。坚持党委领导，复工党员向公司党委递交了“抗击疫情请战书”，用实际行动饯别共产党员的初心和使命。组成清洁消毒防控组、人员信息计算及监督查看组、疫情防控宣扬组、防疫物资后勤组、党员抗疫先锋组以及安全防护组，强化对疫情防控期间执行职责的监督查看，对敷衍了事、执行不力的给予问责。