东莞空运公司:企业物流外包相关知识

东莞空运公司:企业物流外包相关知识。

所谓的物流业务外包，即制造企业集中资源。节约管理成本，提高核心竞争力，将其物流业务委托给专业物流公司（第三方物流）以合同的形式运营。外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利的业务委托和合同执行方式。

1.制造企业物流业务构成。

制造企业物流是指在企业生产经营过程中，从原材料供应、生产加工料供应、生产加工到成品销售，再到生产消费过程中产生的废物回收再利用。根据企业经营活动环节，制造企业物流可分为供应物流、生产物流、销售物流、回收物流等不同类别，重点是供应物流、生产物流和销售物流。

物流供应是企业不断组织原材料、零部件、燃料、辅助材料供应的物流活动，以保证生产节奏。其物流过程包括以下环节：（1）原材料和半成品采购；（2）从供应地运输原材料和半成品到工厂；（3）原材料半成品到工厂仓储后的仓储管理；（4）生产环节的配送。其特点是原材料和半成品分散、集中、分散的流动过程。

生产物流是指生产过程中的物流活动。一旦企业确定了生产过程。生产设备和生产过程，物流已成为工艺过程的重要组成部分，具有可控性。计划很强，选择性和可变性很小，很难与生产过程分开，形成一个独立的系统。物流的改进只能通过优化过程来改进。

销售物流是企业为实现产品销售，组织产品交付给用户或市场供应点的物流活动。销售物流的起点，一般是制造企业的成品仓库，通过配送物流，完成长距离。干线物流活动，然后通过配送完成城市和区域物流活动，到达企业。商业用户或最终消费者。需要进行长途运输。配送中心运营和城市配送活动，其特点是货物是集中分散的流动过程。

综上所述，供应物流和销售物流的独立性。选择性强，外包方便，而生产物流的独立性和选择性弱，不方便外包。

2.选择物流外包业务。

1.根据企业物流的内容和特点选择外包业务。

从以上分析可以看出，生产物流与内部运营的关系是不可分割的，供应物流和销售物流相对独立，因此，在考虑物流业务外包时，可以选择供应物流和销售物流外包，同时，销售物流运营是成品，是集中到分散的过程，方便外包运营和管理，其运营质量对企业运营的影响大于供应物流，因此销售物流应先于供应物流外包。

物流外包业务可以根据企业自身的特点进行选择。首先，在物流配送中外包进出货运业务，然后外包配送中心和配送中心的管理业务，最后考虑整体外包供应物流配送物流。

2.根据物流对企业成功的影响和企业对物流的管理能力，选择外包业务。

物流对企业成功的重要性较高，企业处理物流的能力相对较低，采用外包；物流对企业成功的重要性较低，企业处理物流的能力较低，也应采用外包。

3.根据企业对物流运营水平的要求选择外包业务。

行业竞争越激烈，企业就越需要加强对供应和分销渠道的控制，对物流运营水平的要求就越高。由于企业自身物流运营水平差，将极大地影响企业的生产经营活动，物流业务外包是其不可避免的选择。目前，我国家电企业采用物流业务外包是最好的证明。

4.根据企业产品自身的物流特点选择外包业务。

对于散装工业原材料和成品的运输和配送，应采用相对固定的专业物流服务供应商和短渠道物流；由于激烈的市场竞争和高水平的物流运营，应将物流业务外包给第三方物流公司。对于港口物流服务等技术性物流服务，企业应采用委托代理的方式。

5.根据物流业务运营成本选择外包业务。

企业可以计算和比较各种物流业务（运输、配送、仓储、流通加工、报关…）的运营成本。如果外包成本低于自营成本，且运营效率和服务水平得到保证，则应外包物流业务。一般来说，干线运输和城市配送是最适合外包的业务。

6.根据ABC分类管理原则选择外包业务。

随着现代物流和供应链管理的发展，第三方物流管理的AB原材料水平远远高于制造企业。因此，我们应该改变思维，将AB项目的物流业务外包给第三方物流企业，通过JIT等先进的物流管理模式减少库存。减少营运资金，节省物流成本，确保供应。降低成本。提高经济效益的目的。相反，由于C类商品种类繁多，数量少。物流运营复杂，一般物流公司不愿意接受企业外包，因此，企业应考虑自营。