随着我国物流业发展规划的逐步强大，仓储体系现已从单一技能使用发展到归纳技能使用和大规划集成技能的使用。合理地挑选自动化仓储体系已成为整个物流体系成败的要害点。那么，衡量一个物流中心仓储体系的合理化程度的主要因素有哪些呢？
首要要考虑存储单元的规划。关于一个物流中心来说，物流形状和存储单元不总是单一的，而是呈现出多样性。存储单元的规划是物流中心的基础性作业，也是最重要的作业之一。存储单元的品种和方式多种多样，在一些比较典型复杂的体系中，存储单元可能多达几十种。可以说，合理的单元规划是实现仓储体系合理化的条件。一个合理的仓储体系，应首要针对产品特点进行存储单元规划。
其次是库存量目标。存储才能是物流中心的一个重要目标，库存才能的规划关于体系合理性的影响极大。尽管存储才能是一个比较刚性的目标，但在实践使用中却不好把握。规划过大的存储才能势必造成巨大浪费，而过小的库存则将影响体系才能的正常发挥。这是一切体系集成商在每个项目中都会遇到的问题。
第三是货架方式与货架规划。货架方式或存储方式的规划也是仓储合理化的重要内容。每个从事物流体系规划的人员都知道什么是货架，但不少人都只是把货架当作简单的存储设备，而忽视了货架规划的重要性。货架品种繁复，用处也不尽相同。事实上，在决议采用的货架类型、详细尺度以及分析货架关于详细项目的适应性的过程中，物流体系是否合理现已得到表现。
从其方式和标准来说，货架产品的品种繁复，其在仓储体系中的组合使用很重要。正确合理地挑选货架使用到详细的工程项目中，关于体系集成商来说也是一项赋有挑战性的工作。大到货架的选型和整体规划布局，小到货位尺度的规划，都是货架规划的难点和要点。在实践项目中，不少体系集成商往往倾向于简单的规划：单一的货架方式，单一的货位尺度，没有与产品结合，没有与现场配合。成果导致规划的货架体系无法满意用户的实践要求，或降低了体系的才能和效率。
第四是物流体系的流畅性。仓储体系规划的另一个要害要素是保障体系的流畅性，包含入库、直配、拣选、出库、补货等操作过程的流畅性和合理性，以及整体路线的优化等。
第五是成本和运营。成本一直是仓储体系规划的重要目标，是必需要考虑的因素。此外，体系运营费用也是不容忽视的重要内容。
自动化物流中心的建造阅历了从简单到复杂，从单一形式到归纳体系形式的发展过程。在这一发展过程中，仓储体系的合理化程度不断提高。由于物流体系的专业性很强，仓储合理化不仅仅取决于货架的品种和标准，还与体系使用领域、区域位置、体系流程、物料自身属性、设备选型等有非常大的联系。如果仅仅从某一方面考虑问题，势必难以取得好的作用.
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