完成企业物流办理信息化，是对企业内部的办理特性不断进行改造和优化，对各个办理层面进行重新整合，树立健全企业内部一致的信息办理体系，然后下降设备和人力的重复性投入，削减企业的运营本钱。并且经过网络化建造，将与本企业相关的各个企业联络在一起，构成人力、设备、技能、信息同享格局。同时，企业能够将供货商与客户联络起来。既可快速向客户供给优质服务，又可及时向供货商反应各种供需信息。
加强现代物流和市场营销的互动，现代物流归纳起来首要包括：运送、仓储、配送、流转加工、包装、搬运装卸、信息处理等环节。而产品的营销过程和满足消费需求的过程。与物流有着极其严密的联络。物流的有效性、通畅性和及时性直接决议了产品出产和立异，物流各个环节的本钱直接影响产品价格的构成。物流的通畅性和网络结构直接影响分销渠道的有效性与多功用的增值服务直接影响了促销策略的实施。因而，加强现代物流与市场营销的互动，有使用企业的进一步开展，进步企业的效率，增强企业的竞争力。
（3）完成协同化物流，下降本钱
企业下降物流本钱。能够学习美国的物流办理理念，拟定企业的服务水平标准体系，并依据用户的需求，动态地修正这一体系；和上下游的企业联合，树立合作伙伴关系；挑选第三方物流合作伙伴，使用专业化物流的规模效益带来的低本钱。
其间，最有效的办法就是完成协同化物流，经过彼此协谐和一致，创造出最适合的物流运转结构。分为三种：
①横向协同物流战略，是指同工业或不同工业的企业之间就物流办理达到协调、一致运营的机制。企业在供认并保存各企业原有的配送中心的前提下，实行商品其他会集配送和处理；各企业放弃自建配送中心，经过一起配送中心的树立，来完成物流办理的效率性和会集化。
②纵向协同物流战略是流转渠道不同阶段企业彼此协调。构成合作性、一起化的物流办理体系。在厂商力气较强的工业，为了强化批发物流机能或完成批发中心的效率化，厂商自身代行批发功用，或使用自己的信息网络，对批发企业多频度、小单位配送服务给予援助；是在厂商以中小企业为主、批发商力气较强的工业，由批发商会集处理多个出产商的物流活动。
③第三方物流是经过协调企业之间的物流运送和供给物流服务。把企业的物流事务外包给专门的物流办理部门来承当。它供给了一种集成物流作业形式，使供应链的小批量库存补给变得更经济，并且还能创造出比供方和需方采用自我物流服务体系运作更快捷、更安全。更高服务水准，且本钱适当或更低廉的物流服务。
现代企业关于物流越来越重视，各行各业都很重视物流的开展。企业应该充沛学习国外先进的办理理念和技能，大力开展物流信息化，充沛运用电子商务这一新兴营销方法。不断的习惯千变万化改变的市场需要，进步企业的核心竞争力。
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